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加强举措 全力作为—山东燃气事业部召开半年经营分析会
发布时间:2022-07-11

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76日下午,山东燃气事业部召开事业部上半年经营分析暨安全总结会议,总结分析2022年上半年事业部各企业工作任务指标完成情况,并对安全生产形势进行分析总结,事业部领导及各企业总经理参加会议。

此次会议,改变以往工作汇报形式,以各企业生产经营数据为依据支撑,采用交流研讨的方式,对各企业现存问题、发展瓶颈以及下一步工作打算进行分析,会上,各企业总经理踊跃发言,直击问题关键,抓住问题要害,不怕暴露问题,集思广益解决问题,会议成果显著,大家纷纷表示受益匪浅。

最后,事业部总经理王伟对工作提出以下要求:一是各企业总经理要拧紧责任螺丝,提高履职效能,上半年工作已经结束,时间过半任务过半,各总经理要算好账,算明白账,积极行动赴现场,打开思路不懈怠,切实提高自身履职效能;二是明确主攻方向,找准攻坚战术,通过分析交流,各企业情况各异,因此要以问题为导向,补齐发展短板,有的企业要将重点放在主营业务上,有些企业要将重点放在内控管理上;三是着眼长远发展,做实协同战略,事业部各企业要树立共同体意识,加快推进区域内、外管道互联互通,多渠道获取气源补给,内用外销积极开拓外部市场,发动各方关系,补缺口合理配置资源,重视居民比例核查工作,追踪最终上报数据,不等不靠提前下功夫做功课;四是守好安全生产底线,打好年度攻坚战役,事业部将抽调各企业专业骨干人员开展区域内自查自纠活动,各企业要积极配合,按照集团及企业制度,对标查找问题,理顺业务流程,合规管理,重视安全生产工作,做好安全 “百日行动”检查的迎检工作,做好自查自改,确保全年安全生产工作平稳运行;五是重视企业学问建设,积极参与集团及区域内开展的各项活动,重视强三基工作,加强员工基本功训练,积极参与多形式企业学问展示活动,提升全员凝聚力、向心力。

下半年,事业部将紧紧围绕集团年度工作部署,聚焦重点难点,集聚发展动能,落实主体责任,擂起奋进之鼓,开创发展新局。


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