5月18日，青海中油管道燃气企业印发了《关于加强“三基”建设的实施方案》。方案根据银河官方网站3868及青海燃气事业部的三项基本工作要求，结合企业实际制定的“三基”建设实施方案。方案的基本内容为:基层建设、基础管理、基本素质。最终目标是:为全面加强企业基层建设，夯实管理基础，提高员工队伍的整体素质，实现企业科学发展。

   为实现这一目标，企业专门成立了以刘刚总经理为组长、史成全副总经理为副组长、各部门负责人为成员的领导小组。本次“三基”建设共分为三个阶段，为期8个月:第一阶段:广泛发动、细化责任（5月）；第二阶段:集中整改、全面提升（6月至10月底）；第三阶段:自查自检、巩固结果（11月至12月底）。

   截止目前，企业已经正式进入“三基”建设的第一阶段。LNG场站从班组班前会的召开、班组之间的工作交接、DCS的监控、现场运行班组的巡查工作为开端，做好范本示范。要求各部门、各岗位按照三项基本工作要求，对照责任划分，明确岗位要求，建立责任纠错机制，为后续阶段工作的开展奠定了坚实基础。